عند البحث عن مهنة جديدة ، غالبا ما يكون من الصعب معرفة من أين تبدأ. يمكن أن يكون البحث على الإنترنت مربكا بسهولة مع الخيارات والفرص. على المستوى الأساسي ، يجب أن تلبي "الوظيفة" احتياجاتك الأساسية ؛ القدرة على دفع الفواتير ، وجدول زمني مرن يعمل مع الأسرة ، والتدريب والدعم للقيام بالمهمة بشكل جيد. بعد تلبية هذه الاحتياجات ، يمكنك بعد ذلك البدء في التفكير في الخيارات والفرص للنمو الوظيفي.
يقدم قطاع الرعاية طويلة الأجل أكثر من الوظائف ، فهو يوفر شبكة من الفرص الوظيفية التي تغطي مستويات وإدارات وظيفية متعددة. غالبا ما يبدأ الموظفون ذوو المهن الأكثر مكافأة في منصب في الخطوط الأمامية ويشقون طريقهم إلى وظائف أخرى أكثر ملاءمة لاهتماماتهم واحتياجاتهم الشخصية. على سبيل المثال ، قد يبدأ موظف جديد في قسم الخدمات الغذائية كخادم ، ثم ينتقل ليصبح مقدم رعاية ، ثم ينتقل مرة أخرى إلى الأنشطة أو يتابع التدريب ليصبح مساعد تمريض معتمد (CNA). يتضمن كل انتقال بشكل عام زيادة في الأجور وزيادة في المسؤولية. من الشائع أيضا أن يتم تدريبك في مناصب متعددة ، مما يمنح الموظفين المزيد من الخبرة والتنوع في يومهم. مع اكتساب الموظفين للخبرة ، غالبا ما يتم البحث عنهم لبرامج تطوير القيادة.
تضم المجتمعات ثلاثة إلى أربعة مستويات من الموظفين: الخط الأمامي ، وقائد الفريق ، ورئيس القسم ، والمسؤول أو المدير التنفيذي. كل مستوى من هذه المستويات يقدم زيادة في المسؤولية والأجور. هناك العديد من المسارات لاكتساب الخبرة في كل مستوى ، وسيساعدك استكشاف مجموعة من الوظائف في العثور على المستوى الذي يوفر أكبر قدر من الغرض والرضا. يشعر بعض الموظفين بالرضا عن العمل عن كثب مع المقيمين ويجد آخرون الرضا في الأدوار القيادية. يتم تعريف النجاح من خلال ما هو الأكثر قيمة ومجزية لكل موظف. غالبا ما يكشف التحدث مع رؤساء الأقسام وحتى القيادة العليا عن العديد من الفرص للاستكشاف.
إحدى الأساطير التي يصعب فضحها هي أنه يجب ترقيتك إلى مستوى أعلى للنمو في المنظمة. هذا ليس صحيحا بالضرورة في الرعاية طويلة الأجل. تأتي معظم الترقيات من الموظفين الداخليين الذين شغلوا مجموعة متنوعة من المناصب داخل المجتمع. إن اتساع معرفتهم وخبرتهم في مناصب متعددة لا يقدر بثمن للعمليات الناجحة للمجتمع.
في نهاية اليوم عندما يتم تلبية احتياجاتك الأساسية ، يمكنك بعد ذلك التحول من العمل في "وظيفة" إلى تنمية "مهنة". هذا التحول في العقلية يخلق إحساسا بالهدف واتصالا عميقا بشيء أكبر منك ، وهذا صحيح بشكل خاص في الرعاية طويلة الأجل حيث يطبق كل موظف مهاراته لتوفير أفضل نوعية حياة للسكان الذين يعيشون في مجتمعهم.
التعليقات الأخيرة